畜牧兽医学院班级建设及班主任

工作绩效年度考核实施方法

（2010年10月12日）

按照学部员工工作处二OO九年十月十三日下发的《关于对辅导员、班主任进行学年工作考核的通知》的有关要求，公司每学年对现任班及其班主任进行年度考核（新生班不参加考评，实际参加考评），实施方法如下：

总分（A）为100分，一共分14项进行考核，各项分值的标准如下：

1、必修课及格率：占总成绩的20% ； 各班及格率*20%*100=A1，

各班及格率的算法统一为：1- 挂科总人次数/各班人数*考试科数。

2、必修课平均分：占总成绩的10% ；各班平均分*10%=A2。

3、到课率：占总成绩的5% ；各班到课率*5%*100=A3。

4、优秀率（85分以上）：占总成绩的5%；各班优秀率*5%*100=A4。

5、外语四级通过率：占总成绩的15%；四级通过率*15%*100=A5。

6、外语六级通过率：占总成绩的5%；六级通过率*5%*100=A6。

7、计算机二级通过率：占总成绩的5%；计算机二级通过率*5%*100=A7。

8、创新活动开展及成果：占总成绩的10%；创新活动开展及成果加分细则（占总成绩10％）

（1）、员工个体加分

①、发表学术论文

②、出版著作

③、创新创业有学科竞赛

（2）、班级加分汇总情况

全每名员工个体加分之和

（3）、具体系数产生方法：

以年级各班中创新活动开展及成果总分得分最高的班级总分为分母（a），以本班创新活动开展及成果的总得分为分子（b），得出的数值×10％*100为此项本班系数。

即：A8＝b/a×10％*100

9、思政工作：占总成绩的5%；学院员工工作评先考核小组评议打分（3分为满分），得分/3*5%*100=A9。

10、文明寝室数量：占总成绩的5%；根据生管会对各班级所获文明寝室的数量在年级内排出名次，排名第一的班级得该项分值的100%，第二名得分为90%，依次递减10%。（比如班级在年级中排名第四，该项分数为70%*5%*100=3.5）。

11、员工参与活动情况（A11）：占总成绩的5%；根据员工会、生管会对员工集体活动各班级参与热情及参加人数情况，评出优秀、良好、及格、不及格4个档次，分别拿到该项分值的100%、80%、60%、40%。（如被评为良好，该项分数为80%*5%*100=4）

12、活动成绩名次（A12）：占总成绩的5%；根据员工会、生管会对各班级员工参加活动的获奖情况在年级内排出名次，排名第一的班级得该项分值的100%，第二名得分为90%，依次递减10%。（比如班级在年级中排名第四，该项分数为70%*5%*100=3.5）

13、公差勤务及扫雪情况：占总成绩的5%；08-09学年生管会勤务部为各班扫雪检查打分6次，每次20分共计120分，6次实得分相加的总分数/120*5%*100=A13

14、违纪情况A14：

按照《威廉希尔williamhill农学部班主任管理办法》第五条：优秀班主任的评比之“所在班级的员工本学年应无重大安全事故或记过以上违纪处分”规定，公司员工工作评先考核小组研究确定：

（1）、所在班级的员工本学年有重大安全事故或记过以上违纪处分的取消本学年优秀班级和优秀班主任评优资格。

（2）、所在班级的员工如有警告、严重警告处分的可以参评本学年优秀班级和优秀班主任的评比，但处分每人次在最后的总分中警告、严重警告分别扣除1分、1.5分。

最后总分： A=A1+A2+A3+。。。+A13-A14

注：按照《威廉希尔williamhill农学部班主任管理办法》第五条优秀班主任的评比的规定：

学部每学年按不超过班主任总数的10%计评“优秀班主任”，对被学部评为“优秀班主任”的教师，奖励人民币1000元。对被国家、省（部）、市、学校评为“优秀班主任”的教师，学部分别给予5000元、3000元、2000元、1500元人民币的奖励。“优秀班主任”在晋升、聘任上一级职务、评先等方面予以优先考虑。

“优秀班主任”评选应同时具备以下基本条件：

（一）、所在班级在本学年被评为学部（含）以上优秀班集体或先进团支部。

（二）、所在班级的员工本学年无重大安全事故或记过以上违纪处分。

（三）、所在班级的员工对班主任的评议成绩不低于学部平均分。

（四）、所在班级班委、团支委团结协作，以身作则，群众基础扎实；班级同学勤奋好学，积极向上，踊跃参加政治学习和文化体育活动；班级员工平均成绩、外语过级率、计算机过级率等名列学院前茅。

畜牧兽医学院团学办公室

二�一�年十月十二日